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本文来自微信公众号:华尔街见闻 (ID:wallstreetcn),作者:朱雪莹,原文标题:《供销社爆红,你想知道的一切(8问8答)》,头图来自:视觉中国


嗅觉最为敏锐的资本市场,在一条有关供销社基层社恢复重建的消息出现之后,紧随其后快速作出反应,力推供销社概念股迅速“爆红”,截止今日已有多只个股“三连板”。


继昨日供销社板块大涨超8%,新野纺织、中再资环、辉隆股份等供销社系统控股或参股的上市公司纷纷涨停后,今日供销社概念继续大涨,天鹅股份、中农联合3连板,多只个股集体涨停。截至发稿,供销社板块已飙升近9%。



辉隆股份介绍,公司是具有“为农、务农、姓农”本质属性的供销社企业,一直积极探索打造农业全产业链综合服务平台,助力乡村振兴。武商集团表示,公司深化拓展“国企联村”行动,探索助农增收的有效路径,助力实现乡村振兴。


消息面上,据湖北日报报道,10月11日从省供销合作总社获悉,目前,湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果。


此外,宁夏供销合作社联合社也在10月透露,截至目前,全系统基层社总数达到249个,乡镇供销合作社覆盖率由2017年的56%提升至92.7%,服务覆盖面达到95%以上。


现在颇受市场关注的是,曾经红极一时,依靠统购统销包揽中国几亿农民“买与卖”的供销社,是否会“重出江湖”?


一、什么是供销社?


供销社,是农村供销合作社的简称,历史可追溯到上世纪50年代。


在计划经济年代,供销社是在政府推动下成立的“超级连锁店”,是组织供应农村生产资料、生活用品和收购、推销农副产品等的商业机构,归属于中华全国供销合作总社,后者由国务院直接领导,属于正部级单位。


北京工商大学商业经济研究所所长洪涛教授指出,全国供销社系统现有3.1万家,拥有网点近40万个,它与中国邮政、中国电信以及不同经济成份的网点,形成纵向的产业链、供应链、价值链等链式关系;同时也形成横向的多种类型的生态链关系。


二、供销社算是“重出江湖”了吗?和之前有什么变化?


供销社系统一直持续存在,并不牵扯“重出江湖”的说法。


2021年,中央一号文件聚焦全面推进乡村振兴加快农业农村现代化,其中还明确提出深化供销合作社综合改革,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,健全服务农民生产生活综合平台。


长期以来,供销社的主要职责是保证供销顺畅,起初是专门为特殊领域提供物资保障,之后一直存在于流通领域,而在改革开放以后,供销社的职能属性更多聚焦在商品买卖。


此前供销社缺乏体系化和推进和落地,今后希望能够对产品端、销售端、线上网络、线下物流实体店进行全线整合,形成立体化的供应系统。


并且在发展重心方面,供销社将更多倾斜到广大农村地区,也体现出国家对于乡村振兴和三农工作的高度重视。


三、重建供销社是否意味着要重返“计划”?


中国人民大学教授、广东财经大学大湾区双循环发展研究院院长陈甬军认为,现在讲的重建供销社,主要是指县以下的基层供销社。这并非为了恢复计划经济,而是为了在市场经济中更好发挥合作经济的功能,助推乡村振兴和国内国际双循环。


中国农业大学国家乡村振兴研究院副秘书长唐丽霞表示,不认为供销社的恢复释放重返计划经济的信号,供销社一直就存在,只是说新的时期供销社开始更多发挥作用了。现在的供销社本身和过去的并不一样,不是说有了供销社,其他市场主体没有了,而是市场上多了一个选择,多了一个竞争,竞争带来服务的改善和系统的改善。


中国政法大学资本金融研究院副院长武长海表示,经过这么多年,“虽然从名称上还是供销社,但已经完全不是过去的概念了。”当前的供销社没有过去那么强的行政属性,已成为了公司制,“将现在的供销社和计划经济联系起来是一种误解。现在更多是类似日本的农业协会,相当于村民的自助组织,为农民科学种植提供产销服务等。”


四、供销社如何助力乡村振兴?


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对于急需发展机会的广大农村地区,供销社将会在最大程度上发挥整合资源的作用,通过联合土地、农资、金融和营销等众多领域,实现产销对接,农民生产的产品直接提供给供销社,之后供销社再以相对合理的价格出售给消费者,这样不仅能够减去中间环节,减少信息差、减少资源浪费,也有利于稳住农产品价格。


在农产品转变成农商品方面。许多农民所种植的农作物难以实现标准化,就很难制作成高附加值商品。而在当地供销社的帮扶下,可通过实现标准化来推进贸易,保证渠道畅通,顺利连接发达地区,随后可持续产出高毛利产品。


并且考虑到会出现农民因缺乏指导而随意种植农作物的现象,供销社可以进行实地帮助,帮助农民实现利润最大化。


值得一提的是,供销社除了自己做电商助农销售,各地供销社大多会与当地的相关部门合作,对当地有需要的居民进行电商培训,让他们学会自己做电商。


在成本方面。通常情况下农产品成本包括种子,化肥,农药等,而从农药化肥到终端,平均毛利高达70%,但很多农民对此知之甚少。如果供销社能够以相对合理的价格销售农资,或将大幅降低农产品的成本和价格,并且质量也有保障。


供销社无需追求利润最大化,只需要保证合理利润。这对于国家来说,能够在各种环境下稳住粮食供销,实现保供。


五、供销社的经营效率如何保证?


供销社虽然不以追求利润为最大目标,但是同样需要赚取利润,因此需要具备和利润相关的考核,在经营效率上会有所保证。


在物资流通不畅等特殊情况下,供销社可以作为居民生活刚需的后盾。供销社是集体所有制,而个人也可以来参与供销社的发展,也有激励方案,同时激励的方式更灵活,所以能够拥有国有制和私有制两方面的优点,在效率和质量方面获得保障。


供销社持续上升的盈利能力已经证明了这一点。


1999年,《国务院关于解决供销合作社当前几个突出问题的通知》正式出台,供销合作社的工作重点转向了扭亏增盈。2000年全系统扭亏为盈,当年系统汇总实现利润13.77亿元。2001年,情况进一步好转,汇总实现利润16.39亿元,2002年达到28.6亿元。


官方数据显示,2021年,全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元,同比增长18.9%。


六、供销社采销,将如何定价?


在这方面供销社具备市场化考量,但有时如果需要补贴和其他调整,会以直接补贴的形式来发放给项目。而对应的项目,会需要供销社来参股或控股。


七、为什么北京等大城市也出现了现代化供销社?


中国贸促会研究院市场研究部副主任张继行表示,虽然供销社旨在倾斜到广大农村,主要经营地点在县域及以下地区,但现阶段大城市也出现了供销社,主要经营业务和农村地区有所不同,重点涉及“邻里中心”和“中央厨房”。


“邻里中心”是以社区居民为服务对象,以满足日常商品和服务需求为目标,集多种业态和功能于一体的社区便民商业中心。


发展邻里中心能够服务老旧社区改造和新社区配套,打造一站式生活服务社区,让社区居民生活更方便、更舒心、更美好,将邻里中心打造成“普惠民生标杆项目”;有效连接城市和农村,推动农产品进城,助力农产品销售和农民增收,满足人民群众日益增长的美好生活需要,具有重要意义。


八、未来供销社将如何定位?


除了畅通“农产品上行”之外,还重在保证“日用品下行”,当下供销社正在整合物流成为“第四物流”。


湖北省襄阳市供销社办公室主任马通表示,许多物流公司在到达乡镇最后一级快递网点的时候,由于乡镇多山等原因,并不会配送到每家每户。供销社基层社直接在当地整合物流,各大快递将自己的快递送到供销社仓储后,由供销社配送给居民或统一保管要求居民自取,既为物流公司省了人力,也方便了偏远地区的居民。


2021年11月,供销总社制定《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》。意见指出,“十四五”时期,供销系统要通过开展供销合作社县域流通服务网络提升行动,建立完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络,努力实现县有物流配送中心和连锁超市、乡镇有综合超市、村有综合服务社。


“一网多用、双向流通”综合服务功能充分发挥,全系统在农村消费市场的经营规模进一步扩大,农产品流通水平明显提高,供销社充分发挥系统点多、线长、面广的网点优势,牢牢把握加强县域商业体系建设的重大机遇,加快构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络,促进农村消费提质扩容。


本文来自微信公众号:华尔街见闻 (ID:wallstreetcn),作者:朱雪莹

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